# Miguel Ángel Rincón León (mianrile)

> Project Manager y líder de PMO en Bogotá con 15+ años en proyectos digitales. Visión 360°: código, diseño, UX y ROI. Disponible para cargos de Project Manager, Director de Proyectos y PMO; presencial, híbrido, remoto o con reubicación. / Project Manager and PMO lead based in Bogotá, Colombia, with 15+ years in digital projects. A 360° view across code, design, UX and ROI. Open to Project Manager, Project Director and PMO roles: on-site, hybrid, remote or relocation.

## Datos clave
- Web: https://mianrile.com/ · LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mianrile/ · Instagram: https://www.instagram.com/mianrile/
- Contacto: nexsus85@gmail.com
- Contacto rápido, hoja de vida y carta: https://mianrile.com/contacto/

## Experiencia
- Mar 2023 – Actual: PMO Manager · Líder de proyectos y producto, the empire. Dirijo la PMO y el portafolio: +20% ROI, –15% tiempos de ciclo, +25% tasa de entrega. Plataforma humanitaria → Reconexión (108+ menciones, 15 países).
- Jul – Sep 2026: Project Manager consultor · SAP SuccessFactors, WigiLabs · Avianca. 5 sprints, blueprint StageGate + Scrum, alcance congelado y ~95% de casos cubiertos al cierre del Sprint 0.
- Mar 2022 – Mar 2023: Project Manager Senior · Nuevos productos, Miami, FL. Nuevos productos digitales con equipos distribuidos en varios países.
- Dic 2020 – Jun 2023: Consultor · Gerente de insumos digitales, IDU · Corredor Verde. KPIs, evaluación de campañas y viabilidad en tiempo, costo y resultado.
- Nov 2018 – Abr 2019: Project Manager Senior, Grupo Sancho BBDO. Transformación digital y equipo de nuevos productos en Ahmedabad, India.
- Nov 2017 – May 2018: Director de Área Digital (e) · PM Digital, Ogilvy & Mather. Equipo digital, inversión de clientes, proveedores y módulo Brain (Ogilvy / Google).
- Oct 2016 – Nov 2017: Líder de Agencia Digital · CEBIAC, CUN. Agencia in-house con Scrum, CunFest 2017 y alianzas con Dimayor.
- 2019 – 2022 · Sep 2023 – Mar 2025: Docente universitario, LaSalle College · LCI Bogotá. Diseño, UX/UI, producto digital y diplomados UX/UI y Full Stack.
- Ene 2011 – Ene 2014: Director de Arte · Project Manager, LeaP Simple. Best APP THE APP DATE 2013 · Microsoft Community Specialist.

## Proyectos
- Avianca · Integración SAP SuccessFactors y mailings: Como Project Manager consultor con WigiLabs dirigí 5 sprints con arquitectura, ingeniería, QA y dos Product Owners. Diseñé un gobierno híbrido StageGate + Scrum, congelé el alcance con 17 decisiones con responsable y cerré el Sprint 0 con ~95% de casos cubiertos por reglas. También definí la instrucción técnica de los mailings transaccionales, pensados para una audiencia ~87% móvil.
- PMO Manager en the empire: Dirijo la PMO y el portafolio de una agencia de tecnología con equipo en varios países de Latinoamérica: desarrollo web, servicios digitales, bots de WhatsApp, redes sociales y QA. +20% de ROI, –15% en tiempos de ciclo, +25% en tasa de entrega y +30% en eficiencia. Definí buyer personas para 5 mercados.
- Plataforma de personas desaparecidas → Reconexión: Lancé de cero, en plena emergencia, una plataforma de búsqueda de personas desaparecidas tras el terremoto, con verificación humana primero. Logró 108+ menciones en medios de 15 países y evolucionó a Reconexión, un ecosistema permanente de prevención, acción y recordación.
- Museo Nacional de Colombia: Webmaster y PMO del portal: mantenimiento en SharePoint, analítica GA4, informes de desempeño, mailings de exposiciones y el rediseño de Colecciones en Línea con accesibilidad WCAG 2.1 AAA. También atiendo el portal Museos Colombianos.
- Insumos digitales del Corredor Verde · IDU: Como consultor del Instituto de Desarrollo Urbano definí y medí KPIs, evalué campañas y analicé la viabilidad en tiempo, costo y resultado de los entregables digitales.
- Project Manager Senior en aiMonkey: Dirigí proyectos de nuevos productos digitales para Miami, en remoto, con equipos multifuncionales distribuidos en varios países: viabilidad, planeación, seguimiento y el frente de datos, performance y tráfico.
- Ogilvy & Mather y Grupo Sancho BBDO: Como director de área digital (e) en Ogilvy gestioné el equipo digital, la inversión de clientes, proveedores y el análisis de datos del módulo Brain (Ogilvy / Google). En Grupo Sancho BBDO dirigí transformación digital y un equipo de nuevos productos en Ahmedabad, India.
- COTELCO · Guías departamental y municipal: Diseño y diagramación de dos publicaciones extensas para la asociación hotelera de Colombia, con gráficas de datos y una plantilla que se sostiene edición tras edición.
- Fragmentos · fragmentos.gov.co: Coordinación de contenidos y publicación del espacio de arte y memoria, con revisión de disponibilidad del sitio cada mañana y capacitación al equipo.
- Fundación Auralia · universoauralia.co: Plan de estructuración en 7 fases y 38 tareas, checklist legal y de accesibilidad para el sitio, propuesta de MVP web con StageGate + Scrum y diagnóstico de la autenticación de correo.
- Global Rec: Con the empire, un recurso en sitio para soporte correctivo y preventivo, levantamiento de necesidades y una metodología completa para el manual de usuario de la plataforma.
- Clemente Fajardo Chams · Estrategia Total: Dos sitios en WordPress, identidad tipográfica y una propuesta de posicionamiento orgánico del nombre en buscadores.
- Casa Tang · the empire: Identidad y tienda online para una marca de cerámica artesanal: un oficio familiar convertido en marca.
- Yujju · the empire: Marca y tienda en PrestaShop para joyería con símbolos personales, con venta al por mayor y al detal.
- MamaPancha · the empire: Marca y ecosistema digital para alimento natural BARF para perros, con +58% de retención.
- Digital Girls · the empire: Plataforma de membresías construida para convertir y escalar: +45% en conversiones.
- Productos propios de the empire: Finami, app de finanzas personales con 5.000+ descargas; EmpathyAI, conversaciones con IA con +60% de tiempo de sesión; Content Flow, calendario de contenidos, CMS y redes en un solo lugar; e imOK, proyecto abierto del laboratorio.
- Kreativos · apps y MVP: UX/UI y gestión de producto para App Glux! Promociones, el MVP de reserva de canchas en PWA, Analytix Data y el discovery de Adriana Barragán.
- CUN · Agencia digital CEBIAC: Estructuré la agencia digital in-house de la Corporación Unificada Nacional y dirigí sus proyectos con Scrum, incluido el CunFest 2017 y las alianzas con Dimayor.
- LeaP Simple · aliado de Microsoft Colombia: Director de arte y Project Manager. La app Windows Photo ganó Best APP en THE APP DATE 2013 y recibí el reconocimiento Microsoft Community Specialist por diseño de interfaz.
- Docencia universitaria: Profesor en LaSalle College y LCI Bogotá en programas de diseño, UX/UI y producto digital, y en los diplomados UX/UI y Full Stack. Enseñar me obligó a explicar lo complejo en simple.
- Identidades y manuales de marca: Como diseñador creé marcas, identidades visuales y manuales de identidad para clientes de distintos sectores: logotipos, tipografía, color, piezas y reglas de uso para que los equipos las apliquen sin perder coherencia.
- Foto Japón y apps para Windows 8: Diseñé aplicaciones para Windows 8, entre ellas Foto Japón, y programé su frontend en XAML y C#. Ese trabajo ganó Best APP en THE APP DATE 2013 en la categoría Japón.
- Revista Semana · suite para BlackBerry: Diseñé toda la suite de aplicaciones de Revista Semana para BlackBerry y desarrollé su frontend: navegación, lectura de contenidos editoriales y adaptación a cada dispositivo.

## Visión 360°
- Código: Escribo HTML, CSS, JavaScript y PHP, administro WordPress y SharePoint, y he coordinado integraciones API con SAP CPI y APIM.
- Diseño: Fui director de arte y director de área digital en agencias como Ogilvy y BBDO. Una app que diseñé ganó Best APP en THE APP DATE 2013.
- Experiencia de usuario: Fui docente universitario de UX/UI, hago discovery con usuarios y aplico accesibilidad WCAG 2.1 hasta nivel AAA.
- ROI y negocio: Priorizo el portafolio por impacto: +20% de ROI, presupuesto bajo control y viabilidad evaluada en tiempo, costo y resultado.
- Datos y analítica: Defino KPI y OKR, mido con GA4 y Tag Manager y cuido la calidad de los datos: en Avianca analicé ~11.000 registros reales.
- Personas y equipos: Dirijo equipos multipaís y alineo a negocio, TI, legal, diseño y comunicaciones. La docencia me enseñó a explicar lo complejo en simple. Selecciono y reviso perfiles según los skills que pide cada proyecto y los negocio con el cliente.
- Gestión de proyectos: Dirijo alcance, tiempo, costo, riesgos y cambios con gobierno híbrido StageGate + Scrum. Manejo el presupuesto y el ROI, la asignación de recursos y la revisión de contratos con proveedores.
- Accesibilidad: Diseño y audito con WCAG 2.1 y criterios ADA. Llevé las colecciones en línea del Museo Nacional de Colombia de nivel AA a AAA.
- Calidad y QA: Defino criterios de aceptación, planes de prueba y revisiones antes de cada entrega. La calidad se planea desde el alcance, no al final.
- Análisis y proyección: Analizo resultados y proyecto escenarios de alcance, tiempo y costo para que el patrocinador decida antes de que el problema llegue.
- Revisión de contratos: Reviso contratos, órdenes de servicio y anexos con proveedores para que alcance, entregables y pagos estén claros desde el inicio.
- Gestión de recursos: Asigno personas, tiempos y herramientas según la prioridad del portafolio, sin sobrecargar al equipo.
- Presupuesto y finanzas: Armo y controlo el presupuesto del proyecto, el flujo de pagos y el ROI, y manejo lo financiero y lo de personal con la misma rigurosidad.
- Selección de perfiles: Selecciono y reviso perfiles según los skills propios de cada proyecto, para armar equipos que encajen desde el primer sprint.
- Negociación con el cliente: Negocio con el cliente los perfiles, el alcance y los cambios, buscando acuerdos que cuiden al equipo y al resultado.

## También cuenta con experiencia en
- Accesibilidad · Análisis y proyección de resultados · Revisión de contratos · Gestión de recursos · Presupuesto y ROI · Manejo financiero y de personal · Selección y revisión de perfiles por skills del proyecto · Negociación de perfiles con el cliente

## Clientes, marcas y aliados
- Corporativos e instituciones: Avianca · Museo Nacional de Colombia · Museos Colombianos · COTELCO · Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) · Fragmentos · Fundación Auralia · Global Rec · Dimayor · Corporación Unificada Nacional (CUN) · Microsoft Colombia
- Marcas y productos: Casa Tang · Yujju · MamaPancha · Digital Girls · Reconexión · Finami · EmpathyAI · Content Flow · imOK · App Glux! · MVP Canchas · Analytix Data · Adriana Barragán · Clemente Fajardo Chams · Estrategia Total · Windows Photo · Revista Semana · Foto Japón
- Agencias y aliados: the empire · WigiLabs · Kreativos · Ogilvy & Mather · Grupo Sancho BBDO · LeaP Simple · LCI Bogotá · LaSalle College

## Documentos
- [Hoja de vida](https://mianrile.com/docs/CV_Miguel_Angel_Rincon_Leon_Project_Manager_PMO.pdf)
- [Resume](https://mianrile.com/docs/Resume_Miguel_Angel_Rincon_Leon_Project_Manager_PMO_EN.pdf)
- [Carta de presentación](https://mianrile.com/docs/Carta_presentacion_Miguel_Angel_Rincon_Leon_Project_Manager_PMO.pdf)
- [Cover letter](https://mianrile.com/docs/Cover_letter_Miguel_Angel_Rincon_Leon_Project_Manager_PMO_EN.pdf)

## Preguntas frecuentes
### ¿Quién es Miguel Ángel Rincón León?
Es un Project Manager y líder de PMO con base en Bogotá, Colombia, con más de 15 años en proyectos digitales y de tecnología. Hoy es PMO Manager en the empire, una agencia de tecnología, y fue docente universitario de UX/UI y producto digital. En internet firma como mianrile.

### ¿En qué tipo de proyectos se especializa?
En proyectos de transformación digital, integraciones corporativas como SAP SuccessFactors, plataformas web institucionales y lanzamientos de productos digitales, con gobierno híbrido StageGate + Scrum.

### ¿Por qué pasó de diseñador a programador y luego a Project Manager?
Fue una curva de crecimiento natural. Empezó como diseñador y director de arte creando marcas, identidades y apps; para que esos diseños funcionaran aprendió a programarlos (XAML, C#, HTML, CSS, JavaScript y PHP). Al trabajar entre diseño, código y negocio terminó coordinando equipos, presupuestos y entregas, y así llegó a dirigir proyectos y una PMO. Esa ruta es su visión 360°.

### ¿Qué lo diferencia de otros Project Managers?
Su visión 360°: viene del código, el diseño, la experiencia de usuario y la analítica, y responde por el ROI. Eso le permite anticipar riesgos técnicos y hablar el idioma de cada área.

### ¿Qué resultados ha logrado?
+20% de ROI del portafolio, –15% en tiempos de ciclo y +25% en tasa de entrega en la PMO de the empire, y ~95% de casos cubiertos por reglas al cierre del Sprint 0 en la integración de SAP SuccessFactors para Avianca.

### ¿Con qué clientes ha trabajado?
Avianca, Museo Nacional de Colombia, COTELCO, el IDU, Fragmentos, Fundación Auralia, Global Rec, Dimayor y Microsoft Colombia, entre otros; marcas como Casa Tang, Yujju, MamaPancha y Digital Girls; y agencias como the empire, WigiLabs, Ogilvy y Grupo Sancho BBDO.

### ¿Cómo se mantiene al día con la tecnología?
Prueba los dispositivos antes de opinar: Meta Quest 3, Rabbit R1, iKKO MindOne Pro, un reproductor HiBy y todas las consolas. Revisa usabilidad, tendencias y alcance para que el equipo decida con datos de uso reales y no con supuestos.

### ¿Está disponible y en qué modalidad?
Sí. Busca un cargo de Project Manager, Director de Proyectos o PMO. Tiene base en Bogotá y está abierto a trabajo presencial, híbrido o remoto, a viajar y a reubicarse en otra ciudad o país.

### ¿Cómo se le contacta?
Por correo a nexsus85@gmail.com, por LinkedIn (linkedin.com/in/mianrile) o escaneando el código QR de mianrile.com, que guarda su contacto.

## FAQ (English)
### Who is Miguel Ángel Rincón León?
He is a Project Manager and PMO lead based in Bogotá, Colombia, with 15+ years in digital and technology projects. He is currently PMO Manager at the empire, a technology agency, and was a university lecturer in UX/UI and digital product. Online he goes by mianrile.

### What kind of projects does he specialize in?
Digital transformation projects, enterprise integrations such as SAP SuccessFactors, institutional web platforms and digital product launches, using hybrid StageGate + Scrum governance.

### Why did he move from designer to developer and then to Project Manager?
It was a natural growth curve. He started as a designer and art director creating brands, identities and apps; to make those designs work he learned to build them (XAML, C#, HTML, CSS, JavaScript and PHP). Working between design, code and business, he ended up coordinating teams, budgets and deliveries, which led him to lead projects and a PMO. That path is his 360° view.

### What sets him apart from other Project Managers?
His 360° view: he comes from code, design, user experience and analytics, and he answers for ROI. That lets him anticipate technical risks and speak every team's language.

### What results has he achieved?
+20% portfolio ROI, –15% cycle time and +25% delivery rate at the empire's PMO, and ~95% of cases covered by rules at Sprint 0 close in the SAP SuccessFactors integration for Avianca.

### Which clients has he worked with?
Avianca, Museo Nacional de Colombia, COTELCO, IDU, Fragmentos, Fundación Auralia, Global Rec, Dimayor and Microsoft Colombia, among others; brands such as Casa Tang, Yujju, MamaPancha and Digital Girls; and agencies such as the empire, WigiLabs, Ogilvy and Grupo Sancho BBDO.

### How does he keep up with technology?
He tests devices before giving an opinion: Meta Quest 3, Rabbit R1, iKKO MindOne Pro, a HiBy player and every game console. He checks usability, trends and reach so the team decides with real usage data, not assumptions.

### Is he available, and in what format?
Yes. He is looking for a Project Manager, Project Director or PMO role. He is based in Bogotá and open to on-site, hybrid or remote work, to travel, and to relocating to another city or country.

### How can I contact him?
By email at nexsus85@gmail.com, on LinkedIn (linkedin.com/in/mianrile) or by scanning the QR code on mianrile.com, which saves his contact.