proyectos · portafolio · transformación digital
Miguel Ángel Rincón León
project manager · pmo · visión 360°ProjectManager360°.15+ añosen digital.Sin improvisar.
Llevo más de 15 años entre negocio, tecnología y diseño. Mi diferencial es la visión 360°: he escrito código, diseñado interfaces, enseñado UX y respondido por el ROI. Por eso hablo el idioma de cada área y anticipo riesgos antes de que exploten.
Dirijo equipos grandes y multidisciplinarios —negocio, TI, arquitectura, diseño, desarrollo, QA, legal y proveedores— repartidos en varios países. Combino gestión predictiva y ágil, y cada fase cierra con una puerta en la que el patrocinador decide con datos: avanzar, ajustar o detener.
Mi vida funciona con el mismo sistema que mis proyectos: backlog, prioridades, revisiones e inventario de todo. Por eso sostengo varios proyectos al mismo tiempo con la misma rigurosidad y el mismo orden, sin que ninguno pierda el norte.
Proyectos en órbita
Más de 200 proyectos en 15 años y más de 120 marcas, clientes y aliados. Aquí están algunos. Cada planeta muestra las habilidades que usé. Arrastra en cualquier dirección: el sistema gira en X, Y y Z. Toca un planeta para leer el caso.
Más de 200 proyectos en 15 años con más de 120 marcas, clientes y aliados: Avianca, Museo Nacional de Colombia, IDU, Ogilvy, Grupo Sancho BBDO, Microsoft Colombia, the empire y muchos más.
↓ Descargar hoja de vida con proyectosAvianca · Integración SAP SuccessFactors y mailings. Como Project Manager consultor con WigiLabs dirigí 5 sprints con arquitectura, ingeniería, QA y dos Product Owners. Diseñé un gobierno híbrido StageGate + Scrum, congelé el alcance con 17 decisiones con responsable y cerré el Sprint 0 con ~95% de casos cubiertos por reglas. También definí la instrucción técnica de los mailings transaccionales, pensados para una audiencia ~87% móvil.
visión 360° por diseño
He estado en cada silla del equipo. Toca un nodo para ver cómo cada saber me ayuda a dirigir.
Me he sentado en todas las sillas del equipo. Eso me permite verificar el trabajo, entender los tiempos reales, saber qué necesita cada área y anticipar hacia dónde va el proyecto. Y me mantengo activo y actualizado en las prácticas de todas ellas.
Código
Escribo HTML, CSS, JavaScript y PHP, administro WordPress y SharePoint, y he coordinado integraciones API con SAP CPI y APIM.
- HTML · CSS · JS
- PHP
- WordPress
- APIs
- SAP SuccessFactors
Leo una estimación técnica y sé cuándo un riesgo es real.
- CódigoLeo una estimación técnica y sé cuándo un riesgo es real.
- DiseñoSé cuándo un diseño está listo y cuándo le falta una vuelta.
- Experiencia de usuarioCuido que lo que entregamos lo pueda usar cualquier persona.
- ROI y negocioCada sprint tiene que justificar lo que cuesta.
- Datos y analíticaDecido con números, no con intuiciones.
- Personas y equiposUn proyecto lo sacan adelante personas que se entienden.
- Gestión de proyectosCada fase cierra con datos para decidir: avanzar, ajustar o detener.
- AccesibilidadLo que entregamos lo puede usar cualquier persona.
- Calidad y QANada sale sin pasar por una revisión.
- Análisis y proyecciónAnticipo con números, no con corazonadas.
- Revisión de contratosLo que no está escrito, se discute después.
- Gestión de recursosEl equipo correcto en el momento correcto.
- Presupuesto y finanzasCada peso tiene un propósito.
- Selección de perfilesEl perfil se elige por el proyecto, no al revés.
- Negociación con el clienteUn buen acuerdo protege a ambas partes.
Pruebo la tecnología antes de opinar sobre ella.
Reviso dispositivos, tendencias, usabilidad y alcance para que el equipo decida con datos de uso reales y no con supuestos. Y en casa aplico el mismo orden: colecciones con inventario y seis mascotas con rutinas que no fallan.
Meta Quest 3
Realidad mixtaPruebo el Meta Quest 3 para entender hacia dónde van las interfaces inmersivas: qué es usable, qué cansa y qué alcance real tiene. Al equipo le llevo evidencia, no supuestos.
Biografía
Mi historia
Soy Project Manager y líder de PMO en Bogotá. Estudié Producción Audiovisual y Multimedia en la Universidad Jorge Tadeo Lozano y empecé como director de arte.
Pasé por agencias como Ogilvy y BBDO, por el sector público en el IDU y por producto remoto para Miami. Fui docente universitario de UX/UI y producto digital. Hoy dirijo la PMO de the empire.
Experiencia
- Mar 2023 – ActualPMO Manager · Líder de proyectos y productothe empire
Dirijo la PMO y el portafolio: +20% ROI, –15% tiempos de ciclo, +25% tasa de entrega. Plataforma humanitaria → Reconexión (108+ menciones, 15 países).
- Jul – Sep 2026Project Manager consultor · SAP SuccessFactorsWigiLabs · Avianca
5 sprints, blueprint StageGate + Scrum, alcance congelado y ~95% de casos cubiertos al cierre del Sprint 0.
- Mar 2022 – Mar 2023Project Manager Senior · Nuevos productosMiami, FL
Nuevos productos digitales con equipos distribuidos en varios países.
- Dic 2020 – Jun 2023Consultor · Gerente de insumos digitalesIDU · Corredor Verde
KPIs, evaluación de campañas y viabilidad en tiempo, costo y resultado.
- Nov 2018 – Abr 2019Project Manager SeniorGrupo Sancho BBDO
Transformación digital y equipo de nuevos productos en Ahmedabad, India.
- Nov 2017 – May 2018Director de Área Digital (e) · PM DigitalOgilvy & Mather
Equipo digital, inversión de clientes, proveedores y módulo Brain (Ogilvy / Google).
- Oct 2016 – Nov 2017Líder de Agencia Digital · CEBIACCUN
Agencia in-house con Scrum, CunFest 2017 y alianzas con Dimayor.
- 2019 – 2022 · Sep 2023 – Mar 2025Docente universitarioLaSalle College · LCI Bogotá
Diseño, UX/UI, producto digital y diplomados UX/UI y Full Stack.
- Ene 2011 – Ene 2014Director de Arte · Project ManagerLeaP Simple
Best APP THE APP DATE 2013 · Microsoft Community Specialist.
Clientes
Organizaciones, marcas y aliados con los que he diseñado, dirigido o acompañado proyectos:
Avianca · Museo Nacional de Colombia · Museos Colombianos · COTELCO · Instituto de Desarrollo Urbano (IDU) · Fragmentos · Fundación Auralia · Global Rec · Dimayor · Corporación Unificada Nacional (CUN) · Microsoft Colombia.
Casa Tang · Yujju · MamaPancha · Digital Girls · Reconexión · Finami · EmpathyAI · Content Flow · imOK · App Glux! · MVP Canchas · Analytix Data · Adriana Barragán · Clemente Fajardo Chams · Estrategia Total · Windows Photo · Revista Semana · Foto Japón.
the empire · WigiLabs · Kreativos · Ogilvy & Mather · Grupo Sancho BBDO · LeaP Simple · LCI Bogotá · LaSalle College.
Premios
Reconocimientos de los proyectos que dirigí o en los que participé:
Best APP — THE APP DATE 2013 por Windows Photo · Microsoft Community Specialist, hoy Microsoft Tech Crew · 108+ menciones en medios de 15 países para la plataforma humanitaria · Rediseño accesible WCAG 2.1 AAA de Colecciones en Línea del Museo Nacional de Colombia.
Habilidades
| Categoría | Herramientas |
|---|---|
| Dirección y PMO | Portafolio · Gobierno · Alcance, tiempo y costo · Riesgos · Stakeholders · Presupuesto y ROI · Proveedores |
| Gestión del proyecto | Recursos · Presupuesto · Revisión de contratos · Análisis y proyección de resultados · Accesibilidad ADA/WCAG |
| Metodologías | Scrum · Kanban · StageGate · Híbrido · Kaizen · Dual Track · JTBD · ODI |
| Tecnología | SAP SuccessFactors · APIs (SAP CPI, APIM) · GA4 · Tag Manager · SharePoint · WordPress |
| Código y diseño | HTML · CSS · JavaScript · PHP · UX/UI · WCAG 2.1 · Adobe CC · IA generativa |
| Idioma | Nivel |
|---|---|
| Español | Nativo |
| Inglés | Intermedio |
| Francés | Básico |
Certificaciones: Scrum Master (Microsoft Learning) · Scrum Fundamentals Certified (SCRUMstudy) · Marketing Strategy y Digital Marketing Associate (SMstudy).
Bio
Mi historia, experiencia, clientes, premios y habilidades están completas en mi hoja de vida.
↓ Descargar bio y hoja de vidaPreguntas frecuentes
¿Quién es Miguel Ángel Rincón León?
Es un Project Manager y líder de PMO con base en Bogotá, Colombia, con más de 15 años en proyectos digitales y de tecnología. Hoy es PMO Manager en the empire, una agencia de tecnología, y fue docente universitario de UX/UI y producto digital. En internet firma como mianrile.
¿En qué tipo de proyectos se especializa?
En proyectos de transformación digital, integraciones corporativas como SAP SuccessFactors, plataformas web institucionales y lanzamientos de productos digitales, con gobierno híbrido StageGate + Scrum.
¿Por qué pasó de diseñador a programador y luego a Project Manager?
Fue una curva de crecimiento natural. Empezó como diseñador y director de arte creando marcas, identidades y apps; para que esos diseños funcionaran aprendió a programarlos (XAML, C#, HTML, CSS, JavaScript y PHP). Al trabajar entre diseño, código y negocio terminó coordinando equipos, presupuestos y entregas, y así llegó a dirigir proyectos y una PMO. Esa ruta es su visión 360°.
¿Qué lo diferencia de otros Project Managers?
Su visión 360°: viene del código, el diseño, la experiencia de usuario y la analítica, y responde por el ROI. Eso le permite anticipar riesgos técnicos y hablar el idioma de cada área.
¿Qué resultados ha logrado?
+20% de ROI del portafolio, –15% en tiempos de ciclo y +25% en tasa de entrega en la PMO de the empire, y ~95% de casos cubiertos por reglas al cierre del Sprint 0 en la integración de SAP SuccessFactors para Avianca.
¿Con qué clientes ha trabajado?
Avianca, Museo Nacional de Colombia, COTELCO, el IDU, Fragmentos, Fundación Auralia, Global Rec, Dimayor y Microsoft Colombia, entre otros; marcas como Casa Tang, Yujju, MamaPancha y Digital Girls; y agencias como the empire, WigiLabs, Ogilvy y Grupo Sancho BBDO.
¿Cómo se mantiene al día con la tecnología?
Prueba los dispositivos antes de opinar: Meta Quest 3, Rabbit R1, iKKO MindOne Pro, un reproductor HiBy y todas las consolas. Revisa usabilidad, tendencias y alcance para que el equipo decida con datos de uso reales y no con supuestos.
¿Está disponible y en qué modalidad?
Sí. Busca un cargo de Project Manager, Director de Proyectos o PMO. Tiene base en Bogotá y está abierto a trabajo presencial, híbrido o remoto, a viajar y a reubicarse en otra ciudad o país.
¿Cómo se le contacta?
Por correo a nexsus85@gmail.com, por LinkedIn (linkedin.com/in/mianrile) o escaneando el código QR de mianrile.com, que guarda su contacto.
Llevemos tu próximo proyecto a otra órbita.
Busco un cargo de Project Manager, Director de Proyectos o PMO. Llego con método, equipo en mente y resultados medibles desde el primer sprint. Base en Bogotá; presencial, híbrido, remoto, viajes o reubicación.
mianrile.com/contacto